2023年以来，三亚银泰阳光度假酒店紧抓廉洁风险点，以重点部门、岗位的廉洁风险防控为切入点，推进清廉企业建设。

针对采购部物资采购工作，酒店从严把控询定价及供应商选择环节，采取在确保质量的前提下价格优先，不固定供应商，同质价低者供货的供应商遴选机制，指导督促采购部严格按照采购制度进行询价、比价、定价，促进供应商之间的良性竞争，充分利用竞争的方法降本增效，做到稳中有降；食材采购价格在员工通道进行公开公示，主动接受广大员工的监督；严格执行验货、收货工作标准和要求，确保质量数量；调整鲜活类物资询价市场，进一步加强成本管控;严格落实集团集中采购要求，按照“集中采购常态化、应采尽采”原则切实发挥规模采购优势。

针对应收账款清收风险，酒店督促财务部定期检查应收往来款的清收工作，切实压降应收账款；针对“三公”经费审核把关不严、费用报销超标、签字手续不齐全等风险，酒店要求财务部加强监督，确保严格执行业务接待、会议、公务用车、办公用品等管理办法，落实申报审批程序要求，以财务管理的制度化、规范化、精细化发挥财务部门风险防范作用。