6月23日，华天集团党委委员、副总裁（主持工作）邱君带队赴华天集团旗下托管的上海阳光酒店开展调研。

会上，上海阳光酒店负责人汇报了上半年的经营情况、后续工作计划及工作瓶颈，深入剖析了酒店当前在成本管理、营销渠道、品牌知名度等方面所面临的挑战。

会议指出，上海阳光酒店在湘沪两地的政治交往、文化交流和经济技术协作中扮演着重要角色，是上海人心目中一张亮丽的湖南名片。一要深入剖析上半年经营数据，挖掘潜在问题与机遇，提升运营效率。二要从市场定位、产品服务、营销渠道等多个维度进行战略调整与升级，进一步激活市场增量。三要建立科学合理的管理体系，优化工作流程，提升管理效率。四要通过打造具有湖湘文化特色的服务、非遗及环境氛围，提升酒店服务品质与文化内涵。五要开拓谋新，不断创新营销手段，进一步提升酒店的市场占有率与竞争力。

会议强调，要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，聚焦主责主业，统筹安全与发展，以从严从实的工作作风，推动酒店品牌做优做强、酒店发展行稳致远。